A partir de hoje, novo algoritmo do Google pode dificultar a vida das pequenas empresas.

Novo modelo de busca vai praticamente esconder os sites que não contam com versão adaptada para dispositivos móveis

A partir de amanhã, terça-feira, o Google tem programado uma atualização importante em seus critérios de classificação de busca móvel, transformando a vida de empresas que contam com o buscador para impactar seus clientes em potencial.
Regras entram em vigor nesta semana

A empresa vai colocar em atividade um novo algoritmo que modificará a ordem em que os sites são classificados quando os usuários executam pesquisas a partir de smartphones ou tablets.

Segundo reportagem publicada no site Business Insider, o novo algoritmo vai claramente priorizar os site adaptados para a navegação por dispositivos móveis no critério de seleção.

Fatores como tamanho dos textos, facilidade de aceso a links e cliques, e o redimensionamento do site para se adaptar a telas menores serão considerados fundamentais. E quem não se adaptar ao formato será relegado ás piores posições nos resultados de pesquisa, praticamente sumindo do raio de visão do usuário dentro do buscador.

A mudança não vai afetar quem navega na web através de computadores tradicionais, os desktops, embora hoje em dia sabe-se que por volta de 60% dos consumidores globais fazem suas operações virtuais a partir de um celular ou um tablet.

E é justamente ai onde começam os problemas para o pequeno empresário brasileiro. Muitos negócios de pequeno porte não contam ainda com uma versão de seu site adaptável para os dispositivos móveis.

Respaldados por levantamentos como o F/Radar – estudo realizado pela agência F/Nazca aponta que quase a metade dos internautas brasileiros faz uso de tablets e smartphones para acessar a internet -, os especiaçista dão como urgente e obrigatória a conversão das home pages corporativas para uma tecnologia capaz de se adequar a qualquer dispositivo.

Os custos de adaptação à nova tecnologia, como todo investimento na internet, dependem do nível de sofisticação programada. Mas em agências e consultorias especializadas, os preços partem de 30% do desembolso já realizado com a versão tradicional do site, podendo alcançar até três vezes o valor total da página da empresa na web.

“Acho cada vez mais fundamental. É inevitável preparar o site para celulares e tablets. O investimento, devido ao custo e benefício, vai se diluindo com o tempo”, afirma Lucas Longo, fundador e professor do Instituto de Artes Interativas.

Leandro Ginane, sócio da deviceLab, consultoria especializada em teste de eficiência de sites e aplicativos, vai além. Para ele, a migração de tecnologia é questão de vida ou morte nos negócios atualmente.

“Independentemente da forma que está sendo acessado, se por smartphone ou desktop, se um site demorar mais do que três segundos para abrir, temos pesquisas que comprovam, 57% das pessoas tendem a abandonar a página. Se você tem um site que é projetado apenas para desktop, é natural que ele seja mais pesado no mobile”, afirma o especialista.

Ginane é defensor de uma tecnologia chamada ‘design resposivo’, que reconhece o tipo do aparelho que acessa a internet e adapta o layout e os recursos da página para ampliar a capacidade de navegação. “O problema é que, no Brasil, o empresário ainda não se atentou para isso. Acontece muito de se acessar um site pelo celular e aparecer aquele formato em que as letrinhas ficam pequenas e o leitor fica aumentando com o zoom, com os dois dedos, para poder ler. Essa é uma situação péssima de uso”, destaca Ginane.

Com relação aos aplicativos, que ficam como ícones de atalho nos dispositivos, a sugestão de Luiz Carlos Vieira, professor do curso de pós-graduação em gestão em web do Centro Universitário Senac, é de que o empresário deve ter cautela. “O aplicativo é muito interessante, mas exige um investimento maior e só vai funcionar quando o site oferecer um serviço adicional e recorrente aos clientes.”

Como visto em Estadão

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Google apresenta a nova linha Nexus e Android 5

lollipop-1600Agora é oficial, O google apresentou por meio do seu blog, a nova versão do Android 5.0 que se chamará Lollipop. O Sistema busca desfragmentar a experiencia de uso do Android e traz o padrão de design proposto  pelo Vice Presidente de Design do Google, Matias Duarte.

Linha Nexus

A Familia Nexus cresceu:

Nexus 6

Em parceria com a Motorola foi desenvolvido Nexus 6, com borda de alumínio, Tela de 6 polegadas Quad HD e uma câmera de 13 megapixels. A tela grande acompanha alto-falantes estéreo integrados na area frontal, que oferecem som de alta fidelidade, tornando-se tão grande para filmes e jogos, assim como para tarefas de produtividade como. Ele também vem com um carregador de Turbo, assim você pode obter até seis horas de uso com apenas 15 minutos de carga

 

Nexus 9

Tablet construído em parceria com a HTC. O Nexus 9, tem laterais de metal escovado e tela de 8,9 polegadas, que é pequena o suficiente para transportar com uma mão, mas suficientemente grande para trabalhar. Mmais e mais pessoas querem ter a mesma experiência que têm na hora do lazer, quando estão trabalhando, por isso foi projetado um teclado que se conecta magneticamente ao Nexus 9, dobra em dois ângulos diferentes mantendo-se firme sobre o colo como um notebook.

Nexus Player

O primeiro dispositivo rodando Android TV: Nexus Player, uma colaboração com a Asus, é um media player de streaming de filmes, música e vídeos. É também um dispositivo para jogos. Com Nexus Player você pode jogar jogos Android na sua HDTV com um gamepad, em seguida, continuar a jogar em seu telefone enquanto você está na estrada. Nexus Player está pronto para Google Cast, então é possivel trasmitir, jogos, fotos, videos a partir de Chromebooks, Smatphones, Android ou iOS ou tablet, direto para a TV.

Data de Lançamento

Nos Estados Unidos, o Nexus 9 e Nexus Player entrarão em pré-venda no dia 17 de outubro e estarão nas lojas no dia 3 de Novembro. Nexus 6 estará disponivel para prevenda no final de outubro e na lojas em Novembro. Não há data de lançamento prevista para o Brasil

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Como Steven Paul Jobs se tornou “Steve Jobs”?

Segundo Gladwell, Jobs se tornou uma Lenda por causa de sua disposição, e não devido a talento ou recursos.

Até o momento de sua morte, ele foi sem dúvida o maior empreendedor de tecnologia na história – ele gerou a empresa mais valiosa do mundo, mudou a forma como as pessoas interagem com as máquinas, e gerou uma indústria.

Malcolm Gladwell
Malcolm Gladwell , autor de “Fora de série”.

De acordo com Malcolm Gladwell , autor livros de sucesso como, “Fora de série” e “O Ponto da Virada”. Steve Jobs tem seus próprios méritos, não se tornou uma lenda por causa do intelecto, recursos, ou até 10 mil horas de prática, e sim por um traço de personalidade.

Livro de Gladwell, Fora de série

Em vez disso, como explicou na terça-feira, no Fórum Mundialde Negócios em Nova York, Jobs se superou graças a uma qualidade de personalidade que qualquer um de nós pode se desenvolver.

“Urgência”, declarou Gladwell, caracteriza Jobs e outros empresários imortais.

Então, ele perguntou à platéia para considerar a história de Jobs e da Xerox Palo Alto Research Centro Incorporated (PARC), um “think tank” de inovação localizado perto da Universidade de Stanford.

Na década de 1960, “Xerox era então a mais importante empresa de alta tecnologia no mundo”, disse Gladwell, e com PARC, que contratou os maiores cientistas do mundo, deu-lhes orçamentos de pesquisa ilimitados, e disse-lhes para tomar o seu tempo em inventando o futuro. E eles o fizeram.

PARC inventou:

  • O PC
  • A maior parte da Internet
  • O processador de texto
  • A interface gráfica de usuário

Então, em dezembro de 1979, o garoto de 24 anos de idade, de Cupertino chamado Steve é convidado para visitar PARC. Eles levá-lo em uma turnê, e ele vê algo que ele nunca pôs os olhos antes. É um mouse. Ele clica em um ícone em uma tela. “Oh meu Deus”, disse Jobs. “Isso vai transformar a computação pessoal. “O cara do PARC disse: “Sim, nós sabemos. Nós estamos trabalhando nisso há 10 anos.”

Jobs começa a saltar para cima e para baixo em emoção. Ele corre para seu carro, leva de volta para Cupertino. Ele diz a sua equipe de software que ele acabou de ver “a coisa mais incrível” na Xerox PARC, chamado de interface gráfica de usuário.

Steve Jobs, Jovem
O Jovem Steve e seu senso de urgência (Justin Sullivan / Getty)

Você não precisa digitar uma linha de comando em uma Interface gráfica do usuário (GUI), Gladwell disse; basta clicar em um ícone na tela.

Jobs perguntou se eles poderiam fazer a mesma coisa. Os engenheiros lhe disseram que não.

Jobs disse que eles deveriam. Exigindo que eles deixassem de lado os demais projetos. Então ele rodou toda a cidade, procurou um designer industrial e exigiu que o mouse de 300 dólares da Xerox fosse feito por apenas  US$ 15.

“Ao combinar o mouse e A Interface gráfica Jobs cria o Macintosh. Produto mais emblemático da história do Vale do Silício, o produto que define a Apple nessa jornada extraordinária”, disse Gladwell.

O que aconteceu aqui? Pergunta Gladwell. Por que nós estamos usando os computadores da Apple e não os da Xerox?

“Steve Jobs é mais inteligente do que as pessoas na Xerox PARC?” Gladwell continuou. “Não, eles são mais inteligentes. Inventaram a interface gráfica do usuário. Steve apenas roubou.” Será que ele tem uma ideia mais clara do que a Xerox? Não. Será que eles têm mais recursos? Não, Xerox era insanamente lucrativa. Jobs apenas conduzia uma startup.

“Bons artistas copiam, grandes artistas roubam” Pablo Picasso.

A diferença?

“Jobs tem um senso de urgência”, disse Gladwell. “Ele quer fazer isso agora. Ele acelera os engenheiros e diz para eles abandonarem o que estiverem fazendo, nós estamos fazendo isso neste exato momento.”Entretanto, as pessoas na Xerox, com seu tempo ilimitado e dinheiro, acham que um gênio não pode ser apressado.

Jobs é apressado – tem sentido de urgência – que era uma parte de sua genialidade.

“A diferença não é de recursos”, disse Gladwell. “É atitude.”

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Como atualizar a democracia à era digital?

Reforma política digital

DemocracyOS
Marca do DemocracyOS também conhecido como “DOS”.

Atualizar a política à era digital é um grande desafio. Por meio de um aplicativo móvel open-source, que está prestes a iniciar a captação de recursos no kickstarter, Pia Mancini, co-fundadora do DemocracyOS, busca aproximar os cidadãos da política e do processo Legislativo fazendo com que os politicos ouçam e executem suas demandas.

O projeto inicia-se na Argentina e deve se expandir por outros países.

“Acho que todos concordamos que caminhamos rumo a um novo modelo de Estado e de sociedade, mas não temos a menor ideia do que isso significa, ou do que deve significar. Parece que precisamos ter um debate sobre democracia nos nossos dias atuais.” Pia Mancini

Assista a palestra da ativista no TEDGlobal 2014 SOUTH!

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Mais que um novo sedan elétrico, A Tesla anunciou um dos carros mais insanos do planeta.

Hawthorne , Califórnia – . Tesla Motors não anunciou o carro de auto- condução que alguns esperavam , mas se lançar um conjunto exótico de motorista – ajuda e recursos de segurança quinta-feira.

O que ele não deu nenhum cronograma , CEO Elon Musk disse recursos adicionais ao longo do tempo , combinadas com as anunciadas quinta-feira , poderia servir quase como piloto automático de um avião .

Tesla também disse em um evento grande enjpegtrevista aqui que ele vai ter uma versão pulou -up do seu Model S , que tem tração nas quatro rodas e explosões a 60 mph em pouco mais de 3 segundos.

Musk disse em uma entrevista com os EUA , hoje, que o seu carro favorito é o super- rápido McLaren , uma alta do dólar , de baixo volume de carro de produção com atributos de corrida. Musk acha o mais rápido Tesla irá corresponder a 3,2 segundos de sprint da McLaren a 60 mph de paralisação .

” É como ter sua própria montanha russa pessoal “, diz ele .

Movimentos de Tesla são acompanhadas de perto por seus acionistas , que parecem aumentar os preços de ações descontroladamente , em seguida, vender , por isso a ações Tesla TSLA foguete, em seguida, cair, mais como ações de tecnologia do que as ações auto – empresa. E movimentos do elétrico- montadora muitas vezes são considerados uma antecipação do que as montadoras tradicionais pode precisar emular para ficar a par das mais recentes tecnologias .

Tesla anunciou quinta-feira que as versões all-wheel -drive do seu carro elétrico Model S vai gerir um ligeiro aumento na gama de cerca de 10 quilômetros com uma carga contra os modelos de tração traseira – para um máximo de 275 milhas – por causa de eficiência projetados para o novo sistema .

Os carros de AWD tem um segundo motor eléctrico para accionar as rodas dianteiras . Híbridos AWD , como o Lexus RX , da mesma forma usam motores separados frente elétrico e traseira para elminate a necessidade de uma frente para traseira eixo motor e outro hardware AWD complicado.

Musk , porém, chamou seu sistema de ” um grande avanço ” que ele diz é “levar a tecnologia para o próximo nível. ”

Os carros AWD vai levar a designação D, ea nova versão top do modelo AWD S será designado P85D . Compradores começar a receber aqueles em dezembro.

Os outros modelos de AWD , 60D e 85D , chegar nas mãos dos compradores em fevereiro.

Energia Produtiva

As 4 camadas da energia produtiva

Tony Schwartz
Tony Schwartz, Fundador do “The Energy Project”.


Tony Schwartz
, Executivo do “The Energy Project” conduziu uma “Auditoria da Energia” com 160 executivos do setor financeiro. E descobriu diversas curiosidades que suportam sua teoria de que todos nós estamos vivenciando uma crise energética pessoal velada:

No fim das contas, energia é a capacidade de realização. Frente o incansável aumento da demanda, abastecidos pela tecnologia pessoal e pela expectativa de resposta instantânea 24/7. Assim trabalhadores ao redor do mundo estão queimando suas reservas energéticas e esgotando sua capacidade de realização.

O texto nos convida a repensar nossas energias e dividi-la em quatro camadas:

  • Física: Quão saudável nós estamos
  • Emocional: Estamos Felizes?
  • Mental: Capacidade de focar em uma atividade.
  • Espiritual: Porque fazemos o que fazemos? Qual o nosso propósito?

Fortaleça estes 4 elementos e terá um nível de energia produtiva que servirá de base para todas suas realizações.

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Simon Sinek, Autor de “Start With Why” e Diagrama do Circulo Dourado. o

Fonte: The Energy Project (http://theenergyproject.com, em manutenção)

Divulgação

Marketing Sucks, mas e se pôr pimenta?

Seriado “O negócio” aplica conceitos do marketing à profissão mais antiga do mundo.

Não! Este post não é sobre como a Chilli Beans criou sua estratégia de varejo, e muito menos como como pode ser massante o estudo disciplinado e linear do marketing. É sobre como absorver e/ou revisar alguns conceitos de forma lúdica.

A produção da HBO aplica conceitos do Marketing a profissão mais antiga do mundo. com referências a conceitos bem conhecidos como: A Calda Longa, Estratégia do Oceano Azul, A arte da guerra, entre outros.

O Negócio é uma série de televisão brasileira transmitida pela HBO Brasil, criada por Luca Paiva Mello e Rodrigo Castilho. A série conta com a produção da HBO Latin America em parceria com a Mixer. A primeira temporada estreou em 18 de agosto de 2013

Devido ao sucesso de crítica, em setembro de 2013, a série foi renovada para sua segunda temporada, que estreou em 24 de Agosto de 2014.

Serviço:
A primeira temporada da série está disponivel para assinates da HBO via VOD (Video on Deamand).
A segunda temporada vai ao ar, todo domingo as 21h na HBO.

Ficha técnica:
Titulo: O Negócio
Criadores: Luca Paiva Mello e Rodrigo Castilho
Ano: 2013
Tipo: Série de televisão
Status: renovada
Protagonistas: Rafaela Mandeli, Juliana Schalch, Michele Batista.
Produtora: HBO Latin America

Elenco:

Rafaela Mandelli – Joana/Karin
Juliana Schalch – Maria Clara/Luna
Michelle Batista – Magali
Johnnas Oliva – Yuri
João Gabriel Vasconcellos – Augusto
Guilherme Weber – Ariel
Gabriel Godoy – Oscar
Eduardo Semerjian – César

 

"Esse acordo tem um problema. Ele não existe"
“Esse acordo tem um problema. Ele não existe” Joana/Karin
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Designer redesenha Marca da Samsung para torna-la tão icônica quanto a Apple.

Holandês imagina uma forma diferente de representar a marca da gigante coreana.

Por 21 anos o nome da Samsung tem sido usado como logo da companhia, ocasionalmente sobre um elipse azul na diagonal. Este tipo de marca funciona bem para máquinas de lavar ou televisores, mas é entediante em objetos pessoais, como por exemplo um Smartphone. Isto fica ainda mais evidente se compararmos com a marca de sua arqui-inimiga de Cupertino, que é simplesmente a silhueta de uma maçã.

É fato que a Samsung vende mais smartphones e tablets que a Apple. Isso não merece uma marca tão boa quanto? Inspirado pele redesign da marca da Microsoft idealizado por Andrew Kim, o designer gráfico holandês, Aziz Firat decidiu unir os inúmeros elementos da confusa estratégia de marca da Samsung em um ícone simples e clean.

Redesign Samsung
Redesign Proposto por Firat

O ícone tem a forma de um “S” estilizado dobrado como uma fita, o que não apenas da Samsung um símbolo poderoso e reconhecível para a parte traseira de seus dispositivos como funciona como desenho de um “home button” para smartphones, tablets e demais dispositivos móveis.

O conceito de Firat não é completo. Segundo ele o símbolo representa simplicidade, qualidade e unidade, o que soa bem, o designer conseguiu organizar a casa. O símbolo oferece consistência a estratégia de branding da empresa, que atualmente usa diversas marcas e 3 tipografias diferentemente em um mesmo anuncio da linha galaxy por exemplo. Isso não apenas torna a marca menos reconhecível, como faz parecer que a coreana não da a mínima atenção aos detalhes.

Enquanto o rebrading por si só não é capaz de fazer a linha atual de produtos abraçar a simplicidade, qualidade e unidade que o o ícone criado pelo designer propõe, uma identidade visual renovada pode sinalizar ao mundo que a companhia esta comprometida a levar um conceito como esse a sério, talvez seja por esse motivo que a companhia esta reestruturando a equipe de design. É tempo da Samsung focar em como se apresenta ao mercado ao invés de apresentar declarações de missão ridículas.

Imagens: Aziz Firat